公司主要生產(chǎn)輪轂單元、輪轂軸承、汽車(chē)輪轂、后橋短軸等的專(zhuān)業(yè)制造商。
公司已通過(guò)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認證。
公司是生產(chǎn)汽車(chē)輪轂單元（第一代，第二代，第三代），輪轂軸承(wheel hub bearing)，后橋短軸等的專(zhuān)業(yè)制造商。 公司已通過(guò)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)始終堅持“質(zhì)量等于生命，細節決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念， 企業(yè)已走上快速，可持續發(fā)展道路...
我們要求嚴格的制作工藝流程控制。精心的制造為確保每只送到用戶(hù)手中的產(chǎn)品之品質(zhì), 公司全體員工嚴格把關(guān)生產(chǎn)的全過(guò)程，要求每一只出廠(chǎng)產(chǎn)品均無(wú)缺陷...
一個(gè)團隊的執行力的強弱是這個(gè)團隊管理水準的標志。一個(gè)沒(méi)有執行力的團隊,就沒(méi)有戰斗力。 很多人對待要求和標準是抗拒的,不以為然的,領(lǐng)導在管理過(guò)程中往往隨意更改指令,這是萬(wàn)惡之源...
堅持自主培養為主,外部引進(jìn)為輔。通過(guò)加大每年引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的力度,系統培養并加以?xún)?。人才培養有計劃、有針對性, 實(shí)現梯級培養和晉升通過(guò)對公司內高、中、初各級經(jīng)理人及后備人才的培養,實(shí)現梯級的人才培養、儲備與選用晉升,大力選用憂(yōu)秀青年才俊...
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